Wolfram Berndt

Egal ob Business Partnering, Global Mobility oder Talent Management, Ich betrachte organisationale und personale Themen und Herausforderungen gerne von vielen Seiten

WB 2023 freigestellt

Seit über drei Dekaden betrachte ich Herausforderungen von Mitarbeitern in Organisationen von vielen Seiten. Durch andere Blickwinkel werden oft neue Lösungsansätze sichtbar.

Über 30 Jahre arbeitete ich als Führungskraft im Human Resources Bereich eines global agierenden pharmazeutischen Unternehmens mit 50.000 Mitarbeitern, zuletzt als Global Head of Leadership Development & Learning. In verschiedenen HR-Funktionen sammelte ich aus lokaler und globaler Perspektive umfangreiche Erfahrungen, bspw. in Business Partnering, Global Mobility oder Talent Management. 

Ich bin Jahrgang 1960, verheiratet und habe eine Tochter. Meine Lebensmittelpunkte sind Hunsrück und Rheinhessen. Privat begeistere ich mich für ästhetisch und technisch gleichermaßen gelungene Dinge.

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Coaching
Mein Fokus im Coaching liegt auf der Realisierung eines selbstbestimmten Entwicklungsprozesses.
Coaching
Beratung
Meine Beratung für Organisationen unterstützt die HR-Funktion zu fast allen Themen zeitgemäßer Personalarbeit, wobei die Expertise zum Mitarbeitergespräch ein besonderer Schwerpunkt ist.
Beratung

Veröffentlichungen (Auswahl)

  • Berndt, W. & Seyfert, Chr.: Dilemmata und Bewältigungsstrategien bei der Umsetzung ethischer Grundsätze. in: Orthey, A., Laske, St. & Schmid, M.: Personal Entwickeln: Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker. (Ergänzungslieferung September 2025, Kap. 7.118, S. 1-45)
  • Berndt, W. & Seyfert, Chr.: Ethik im Beruf. in: Orthey, A., Laske, St. & Schmid, M.: Personal Entwickeln: Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker. (Ergänzungslieferung August 2025, Kap. 7117, S. 1-48)
  • Berndt, W. & Seyfert, Chr.: Bildung als Wegbereiter der Beruflichen Identität. in: Orthey, A., Laske, St. & Schmid, M.: Personal Entwickeln: Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker. (Ergänzungslieferung Juni 2025, Kapitel 5.219, S. 1-45)
  • Berndt, W. zitiert in: Müller, J. & Schröder,C..: Wir müssen reden (Titelgeschichte zum Mitarbeitergespräch), Unternehmermagazin impulse, Ausgabe März 2025, S. 16-33
  • Hossiep, R., Berndt, W. & Zens,J.E.: Mitarbeitergespräche- motivierend, wirksam, nachhaltig (Praxis der Personalpsychologie), Hogrefe, Göttingen, 2024 (Praxis der Personalpsychologie, Band 16, (3. überarbeitete und erweiterte Auflage)
  • Berndt, W. & Neumann, A,: Moderne Führung aus dem 19. Jahrhundert – Ein Beispiel, das Mut macht.  Personalmanager, 2023, Ausgabe 5/2023, S. 22-24
  • Nobbmann, A. & Berndt, W.: Drum gestalte, wer sich ewig bindet. (Kündigungen vermeiden: Wie können Führungskräfte und HR Professionals mit einer fehlenden Passung zwischen Mensch und Jobprofil umgehen? Eine Anleitung). human resources manager, Ausgabe Februar/März 2022; S. 56-59
  • Berndt, W. & Hossiep, R.: Mitarbeitergespräche wirksam gestalten, personalmanager, Ausgabe 2/ 2022; S.22-25
  • Hossiep, R., Zens,J.E. & Berndt, W.: Mitarbeitergespräche- motivierend, wirksam, nachhaltig (Praxis der Personalpsychologie), Hogrefe, Göttingen, 2020 (Praxis der Personalpsychologie, Band 16, 2. überarbeitete und erweiterte Auflage)
  • Berndt, W. & Castresana, M.: Vom Mitarbeitergespräch zu People Growth in: Schwuchow, K./Gutmann, J. (Hg.), HR Trends 2019, 2018, Haufe, Freiburg, S. 350-360
  • Beck, M., Berndt, W. & Graf, M: Bindung der Generationen, in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. :Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online: Themen, Trends, Best Practices 2014, S. 323-335, Haufe, Freiburg, 2013
  • Berndt, W. und Stein, F.: Implementierung von teilautonomen Fertigungsgruppen in Herstellung und Verpackung eines pharmazeutischen Unternehmens. in: Antoni, C.H./Eyer.E./Kutscher,J. (Hg.): Das flexible Unternehmen: Arbeitszeit, Gruppenarbeit,. Entgeltsysteme. Gabler, Wiesbaden, 1997. (Überarbeitete und aktualisierte Version des Artikels erschienen bei symposion publishing, 2008)
  • Berndt, W. und Stein, F.: Visual Management – Bildhafte Information als Instrument des Selbstmanagement vo Arbeitsgruppen. in: Kämpf, R.(Hg.): Führungshandbuch Gruppenarbeit im Fertigungsbetrieb, Kognos Verlag, Stadtbergen, 1997

Professioneller Hintergrund

  • Studium der Psychologie und Wirtschaftswissenschaften an der Ruhr-Universität Bochum und der Bergischen Universität Wuppertal 
  • Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie (Ruhr- Universität Bochum)
  • Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Zertifiziert von Dietz Training und Partner; Coaching-Weiterbildung anerkannt vom DBVC)
  • Gründungsmitglied und ehm. Vorstandsmitglied des Vereins Bochumer Wirtschaftspsychologen e.V. BOWIP e.V:
  • Mentor im Rahmen des Mentoring-Programms der Bochumer Wirtschaftspsychologen BOWIP e.V.
  • Mitglied im Berufsverband Deutscher Psychologen (BDP
  • Lehrbeauftragter von 2020-2026 an der Hochschule Fresenius , Wiesbaden

Veröffentlichungen (Auswahl)

  • Berndt, W. & Seyfert, Chr.: (2025): Bildung als Wegbereiter der Beruflichen Identität. in: Orthey, A., Laske, St. & Schmid, M.: Personal Entwickeln: Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker. (Ergänzungslieferung Juni 2025, Kapitel 5.219, S. 93-138)
  • Berndt, W. zitiert in: Müller, J. & Schröder,C..: Wir müssen reden (Titelgeschichte zum Mitarbeitergespräch), Unternehmenmagazin impulse, Ausgabe März 2025, S. 16-33
  • Hossiep, R., Berndt, W. & Zens,J.E: Mitarbeitergespräche- motivierend, wirksam, nachhaltig (Praxis der Personalpsychologie), Hogrefe, Göttingen, 2024 (Praxis der Personalpsychologie, Band 16, (3. überarbeitete und erweiterte Auflage)
  • Berndt, W. & Neumann, A,: Moderne Führung aus dem 19. Jahrhundert – Ein Beispiel, das Mut macht. Personalmanager, 2023, Ausgabe 5/2023, S. 22-24
  • Nobbmann, A. & Berndt, W.: Drum gestalte, wer sich ewig bindet. (Kündigungen vermeiden: Wie können Führungskräfte und HR Professionals mit einer fehlenden Passung zwischen Mensch und Jobprofil umgehen? Eine Anleitung). human resources manager, Ausgabe Februar/März 2022; S. 56-59
  • Berndt, W. & Hossiep, R.: Mitarbeitergespräche wirksam gestalten, personalmanager, Ausgabe 2/ 2022; S.22-25
  • Hossiep, R., Zens,J.E. & Berndt, W.: Mitarbeitergespräche- motivierend, wirksam, nachhaltig (Praxis der Personalpsychologie), Hogrefe, Göttingen, 2020 (Praxis der Personalpsychologie, Band 16, 2. überarbeitete und erweiterte Auflage)
    Hier erhältlich
  • Berndt, W. & Castresana, M.: Vom Mitarbeitergespräch zu People Growth in: Schwuchow, K./Gutmann, J. (Hg.), HR Trends 2019, 2018, Haufe, Freiburg, S. 350-360
  • Beck, M., Berndt, W. & Graf, M: Bindung der Generationen, in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. :Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online: Themen, Trends, Best Practices 2014, S. 323-335, Haufe, Freiburg, 2013
  • Berndt, W. und Stein, F.: Implementierung von teilautonomen Fertigungsgruppen in Herstellung und Verpackung eines pharmazeutischen Unternehmens. in: Antoni, C.H./Eyer.E./Kutscher,J. (Hg.): Das flexible Unternehmen: Arbeitszeit, Gruppenarbeit,. Entgeltsysteme. Gabler, Wiesbaden, 1997. (Überarbeitete und aktualisierte Version des Artikels erschienen bei symposion publishing, 2008)
  • Berndt, W. und Stein, F.: Visual Management – Bildhafte Information als Instrument des Selbstmanagement vo Arbeitsgruppen. in: Kämpf, R.(Hg.): Führungshandbuch Gruppenarbeit im Fertigungsbetrieb, Kognos Verlag, Stadtbergen, 1997